HELFY - cabinet de conseil et bureau d'étude
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Sécurité - Certifications

Mise en place d’un Système de Gestion de la Sécurité - SGS, OHSAS 18001, ILO-OSH (2001)
Rares sont les entreprises qui ne se sentent pas concernées par les questions de sécurité, mais beaucoup ne prennent en compte que la « partie visible de l’iceberg ». Ce qui conduit un jour à un accident grave que personne n’avait prévu et qui s’avèrera fatidique pour la pérennité de l’entreprise. Nous proposons de vous aider à faire en sorte que la sécurité fasse partie intégrante de votre stratégie.

Notre accompagnement, centralisé sur le document unique et l’Homme, vous conduira en douceur à l’intégration d’un système de management sécurité dans votre quotidien et /ou la reconnaissance de systèmes de renommée internationale.

- Réalisation d’un diagnostic initial.
- Mise en place d’une politique sécurité concrète basée et adaptée à la culture d’entreprise : objectifs de développement / indicateurs clairs.
- Organisation de la sécurité en entreprise (procédures, instructions, enregistrements).
- Réalisation d ‘audit(s) blanc(s).
Accompagnement vers la certification MASE
Un accompagnement tout en nuance vers une certification reconnue nationalement

Vous accompagner dans la mise en place d’un système de management répondant aux exigences du MASE :
- Etablir un état des lieux de l’entreprise – Pré diagnostic
- Elaborer le Plan d’Amélioration de la Sécurité Entreprise – PASE
- Rédiger l’ensemble des procédures et supports documentaires nécessaires à la mise en place du référentiel
- Former le personnel et diffuser les procédures de fonctionnement mises en œuvre
- Auditer les chantiers afin de contrôler la bonne application des dites procédures
- Mettre en place les actions correctives et le plan d’amélioration
- Réaliser les démarches nécessaires à la certification
Veilles Réglementaires
Bénéficier d’un outil d’aide à la décision en matière d’investissement tout en répondant aux exigences du Code du Travail et des référentiels de management.

Nous vous proposons :
- Audit(s) réglementaire(s).
- Audit(s) blanc(s).
- Tri sélectif des textes applicables à votre activité.
- Analyse et synthèse d’un texte ou d’une guide
- Etablissement de plan d’action approprié et hiérarchisation des actions préventives / correctives.

Une aide au plan d’investissement humain / financier.
Une vision claire des points positifs et des points d’amélioration nécessaires.